Przegląd wniosków z hal targowych dotyczących podróżowania na lata 2026–2027 pokazuje, że branża stoi przed okresem stabilnego wzrostu połączonego z istotnymi zmianami preferencji konsumentów oraz rosnącą rolą zrównoważonego rozwoju i infrastruktury.

Najważniejsze liczby i prognozy na 2026–2027

  • 79% – odsetek Polaków planujących tyle samo lub więcej wyjazdów w 2025 roku niż rok wcześniej,
  • 5 – średnia deklarowana liczba wyjazdów na osobę w 2025 roku (2 wyjazdy krajowe, 1–2 krótkie wyjazdy międzynarodowe, 1 daleka podróż),
  • +2,4% rocznie – prognozowany średnioroczny wzrost noclegów krajowych w hotelach w latach 2025–2029,
  • +5,3% rocznie – prognozowany średnioroczny wzrost noclegów turystów międzynarodowych w latach 2025–2029.

Co mówią targi o zmianach preferencji podróżnych

Autentyczność i doświadczenia lokalne

Wystawcy podkreślali, że kluczową siłą napędową wyborów jest poszukiwanie autentycznych doświadczeń: kontakt z mieszkańcami, lokalna kuchnia i produkty regionalne stały się równie ważne jak tradycyjne atrakcje. Na targach akcentowano, że marketing doświadczeń wyprzedza w wielu przypadkach konkurowanie ceną. Oferta oparta na autentyczności zwiększa prawdopodobieństwo rekomendacji i powrotu gości.

Turystyka genealogiczna i emocjonalne motywacje

Rosnące zainteresowanie genealogią to nie tylko nisza – targi zademonstrowały badania, według których około 45% uczestników deklaruje chęć poznania korzeni rodzinnych jako motyw wyjazdu. Dla tej grupy istotne są archiwa, lokalne społeczności i możliwość „odnalezienia miejsca” przodków. Firmy turystyczne i muzea coraz częściej komponują ofertę z myślą o tej motywacji.

Aktywny wypoczynek i outdoor jako standard

Obserwowany wzrost popytu na aktywne formy wypoczynku jest wyraźny: podczas konferencji 77% uczestników podkreślało rosnące zapotrzebowanie na ofertę outdoorową i sportową. Jednocześnie targi potwierdziły, że klienci oczekują łatwej logistyki aktywności (wypożyczalnie rowerów, przewodnicy, oznakowane szlaki). Aktywny wypoczynek staje się elementem podstawowego pakietu turystycznego, a nie dodatkiem.

Zrównoważony rozwój jako filtr wyboru

Temat zrównoważonego rozwoju był jednym z dominujących w komunikacji wystawców. Badania przedstawione na targach wskazywały, że około 63% podróżnych deklaruje, iż zrównoważony rozwój wpływa na wybór miejsca noclegowego, a 59% rozważa rezygnację z lotu dla danej destynacji ze względów środowiskowych. Promowane były alternatywy: pociągi dalekobieżne, autobusy o długim zasięgu oraz koncepcje „slow travel”. W praktyce oznacza to rosnące znaczenie certyfikatów ekologicznych i transparentności działań usługodawców.

Sezonowość, długość pobytów i struktura wyjazdów

Sezon turystyczny wydłuża się; organizatorzy i regiony raportują wzrost ruchu poza tradycyjnym sezonem letnim. Przykładowo, ruch w kwietniu wzrósł o około +25% w stosunku do lat wcześniejszych, co sugeruje skierowanie części popytu na wczesną wiosnę i późną jesień. Jednocześnie obserwowany jest wzrost liczby noclegów szybszy niż wzrost liczby turystów, co wskazuje na dłuższe pobyty lub wybór wyższej klasy zakwaterowania.

Z rekordowych statystyk infrastruktury lotniczej wynika, że polskie lotniska obsłużyły około 60 mln pasażerów w minionym roku, co jest wzrostem rzędu 17% w porównaniu do roku poprzedniego. Ta dostępność połączeń sprzyja krótkim wyjazdom city break i podróżom weekendowym w promieniu lotu do 4 godzin.

Infrastruktura transportowa i jej znaczenie dla podaży

Inwestycje w kolej i połączenia regionalne były na targach prezentowane jako najskuteczniejsza metoda skrócenia sezonów i rozłożenia ruchu turystycznego w przestrzeni kraju. Rozwój połączeń kolejowych zwiększa konkurencyjność destynacji położonych poza głównymi szlakami i promuje model mniej emisjogenny. Targi zwracały uwagę na to, że integracja ofert transportowych z lokalnymi usługami (np. wynajem rowerów w stacjach docelowych) znacząco podnosi użyteczność destynacji.

Konsekwencje dla oferty turystycznej i marketingu

Branża musi reagować poprzez segmentację produktów według motywacji: rodziny, aktywni podróżni, poszukiwacze doświadczeń kulturowych, genealogowie. Marketing powinien przesuwać akcent z ceny na narrację doświadczeń i autentyczności. W praktyce oznacza to między innymi tworzenie mikropakietów weekendowych łączących kulturę, gastronomię i aktywność outdoorową oraz wdrażanie elastycznych polityk cenowych poza sezonem.

Ceny w sezonie mogą rosnąć z powodu ograniczeń podaży w popularnych miejscach, ale rosnąca liczba krótszych wyjazdów powoduje wzrost popytu także poza szczytem, co daje okazję do dystrybucji przychodów w dłuższym okresie.

Ryzyka i czynniki do monitorowania

Należy obserwować kilka kluczowych czynników ryzyka:
– presja na infrastrukturę w popularnych miejscach, wymagająca działań rozpraszających ruch i inwestycji,
– zmienność cen paliw i polityka lotnicza, które mogą wpływać na opłacalność połączeń oraz dostępność niektórych kierunków,
– regulacje dotyczące ochrony środowiska i turystyki, które mogą wymusić zmiany w modelach biznesowych obiektów noclegowych i przewoźników.

Dowody, badania i źródła przytoczone na targach

Na targach prezentowano analizy ankietowe i projekcje branżowe potwierdzające trend rosnącej częstotliwości wyjazdów (79% respondentów planujących tyle samo lub więcej wyjazdów), oraz prognozy noclegów 2025–2029 (+2,4% dla segmentu krajowego i +5,3% dla segmentu międzynarodowego). Dane ruchu lotniczego (około 60 mln pasażerów w minionym roku) były przytaczane jako ilustracja rosnącej dostępności. Źródła tych danych obejmują oficjalne statystyki krajowe i branżowe raporty turystyczne opublikowane po sezonie targowym.

Praktyczne wskazówki dla podróżnych

Podróżuj częściej, krócej i bardziej świadomie – to model, który najlepiej wykorzystuje dostępność połączeń i rosnące możliwości oferty. Poniżej kluczowe rekomendacje w formie krótkich wyjaśnień:

– planuj krótsze wyjazdy kilka razy w roku zamiast jednego długiego urlopu, co zwiększa liczbę przeżyć i ułatwia elastyczne dopasowanie do promocji i warunków pogodowych,
– sprawdzaj certyfikaty zrównoważonego rozwoju oraz transparentność działań obiektów noclegowych, aby minimalizować negatywny wpływ podróży i wybierać obiekty inwestujące w lokalne społeczności,
– wybieraj podróże poza sezonem (kwiecień i wrzesień często oferują najlepszy stosunek jakości do ceny), co zmniejsza tłok i podnosi satysfakcję z pobytu,
– łącz transport: wybieraj kolej na dłuższych odcinkach i wynajem lokalny na miejscu, co skraca czas transferów, obniża ślad węglowy i pozwala dotrzeć do mniej uczęszczanych atrakcji.

Jak branża może wykorzystać te trendy

Operatorzy i regiony mogą skupić się na:
– tworzeniu elastycznych mikropakietów weekendowych i tematycznych (kultura + outdoor + gastronomia),
– wdrażaniu dynamicznego cennika i promocji przedsezonowych w celu rozłożenia popytu,
– rozwijaniu cyfrowych narzędzi planistycznych, które pokazują wpływ środowiskowy wyboru trasy oraz alternatywy transportowe dla podróżujących świadomych ekologicznie,
– współpracy międzysektorowej (kolej, samorządy, organizacje turystyczne) w celu poprawy dostępności i dystrybucji ruchu poza główne szlaki.

Dane przedstawione na targach i w raportach branżowych pozwalają formułować konkretne, operacyjne rekomendacje zarówno dla przedsiębiorstw turystycznych, jak i dla samych podróżnych. Realizacja tych zaleceń przyczyni się do zmniejszenia sezonowych skoków ruchu, poprawy jakości doświadczeń i wzrostu satysfakcji gości.

Przeczytaj również:

You may also like

Comments are closed.

More in Różności